Geprüfter Berufspädagoge: Arbeiten an der Arbeit von morgen

Mutmacher Erwin Siemens

Warum gibt man die Position eines freigestellten Betriebsrats auf und absolviert nach 22 Jahren noch einmal eine Weiterbildung zum Geprüften Berufspädagogen? "Für mich war es nur konsequent", erzählt Erwin Siemens: "Schon als Betriebsrat haben mich die Themen Führung und Pädagogik fasziniert. In dieser Position hatte ich zwar schon viele Facetten kennengelernt, doch nun bekam ich das Angebot der Unternehmensleitung, noch mehr Verantwortung für die Arbeits- und Führungskultur sowie für die Personalentwicklung zu übernehmen und diese Bereiche zusammen mit der Geschäftsführung zu gestalten. Um das wirklich gut machen zu können, wollte ich vorher noch einmal fundierten, aktuellen fachlichen Input haben."

Erwin Siemens setzt bewusst auf die IHK-Weiterbildung: "Ein Studium kam für mich nicht in Frage, ich wollte mich berufsbegleitend weiterbilden und ich wollte maximalen Praxisbezug." Zunächst als Koordinator in der beruflichen Bildung und seit 2013 als Ausbildungsleiter und Fachbereichsleiter Betriebliches Eingliederungsmanagement entwickelt er heute die Konzepte und Maßnahmen, um die Ausbildung und die langfristige Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter punktgenau auf die Zukunft einzustellen. Es geht um Arbeitsplätze mit außerordentlicher körperlicher Belastung und ebenso um Bürotätigkeiten, die sich im Zuge der Digitalisierung erheblich verändern. Zudem engagiert sich Erwin Siemens dafür, neue Auszubildende zu gewinnen und präsentiert die vielfältigen Ausbildungsangebote der Werft in den Schulen der Region. Und dann gibt es noch die vielen strategischen Fragen, an denen er arbeitet.
Zum Beispiel, wie sich die Ausbildung verändern muss, um der interkulturellen Dimension der heutigen Gesellschaft besser zu entsprechen, oder welche Instrumente tauglich sind, um die Selbstlernkompetenz von Auszubildenden zu fördern und ihre Fähigkeiten des kritischen Denkens zu stärken.

"Wie wird die Arbeit von morgen aussehen, was wird sie von unseren Mitarbeitern verlangen und was müssen beziehungsweise können wir als Unternehmensentscheider tun, um weiterhin gemeinsam erfolgreich zu sein? Damit beschäftigen sich mein Team und ich. Ich kann mir nichts Spannenderes vorstellen."

Karriereweg

Der Geprüfter Berufspädagoge: Materialien